IMPROVEMENTS

Da Casper Martens vendte hjem efter fire års projektarbejde i Japan, designede han en simpel Lean model.

​

Det hele er nøje planlagt og foregår på workshops, hvor deltagerne trænes i de værktøjer og metoder der skal arbejdes med i virksomheden. Workshop efter workshop implementerer deltagerne selv Lean i virksomheden.

I modellen arbejdes der med:

• Uddannelse i Lean teorier og principper

• Uddannelse i relevante Lean værktøjer

• Værdistrømsanalyse som hovedværktøj

• Kaizen projektplaner

• PDCA og Lesson Learned

• Monitoring og fastholdelse af forandringer

Casper Martens følger naturligvis implementeringen løbende, så man altid har adgang til sparring omkring specifikke situationer.

​

Som suplement arbejdes der også med:

• Forandringsledelse

• Management og ledelse (KPI vs adfærd)

• GembaOne som projektstyringsværktøj

​

​

Læs mere her:

FUTURE  >  BUSINESS  >  IMPROVEMENTS​

​

Gå tilbage til forsiden og læs mere om pris og indhold.