
IMPROVEMENTS
Da Casper Martens vendte hjem efter fire års projektarbejde i Japan, designede han en simpel Lean model.
Det hele er nøje planlagt og foregår på workshops, hvor deltagerne trænes i de værktøjer og metoder der skal arbejdes med i virksomheden. Workshop efter workshop implementerer deltagerne selv Lean i virksomheden.
I modellen arbejdes der med:
-
Uddannelse i Lean teorier og principper
-
Uddannelse i relevante Lean værktøjer
-
Værdistrømsanalyse som hovedværktøj
-
Kaizen projektplaner
-
PDCA og Lesson Learned
-
Monitoring og fastholdelse af forandringer
Casper Martens følger naturligvis implementeringen løbende, så man altid har adgang til sparring omkring specifikke situationer.
Som suplement arbejdes der også med:
-
Forandringsledelse
-
Management og ledelse (KPI vs adfærd)
-
GembaOne som projektstyringsværktøj
Læs mere her:
FUTURE > BUSINESS > IMPROVEMENTS
Gå tilbage til forsiden og læs mere om pris og indhold.